1.绝对成本控制:一种将成本支出控制在绝对数量内的成本控制方法。绝对成本控制通过节省各种费用和消除浪费来衡量物流成本,要求将运营和生产过程中发生的所有费用都包括在成本控制范围内。标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。2.相对成本控制:通过对成本与产值,利润,质量和功能等的比较分析,寻求一种在一定约束条件下能获得最大经济效益的控制方法。相对成本控制扩大了物流成本控制领域,要求人们充分关注与成本密切相关的因素,例如产品结构,项目结构,服务质量水平和质量管理,以期提高成本效益。控制成本支出不仅减少了单位产品成本的投入,而且还提高了总体经济效益。
一、接单:①公路运输主管从客户处接受运输发送计划。②公路运输调度从客户处接出库提货单证。③核对单证。二、登记:①运输调度在登记表上分送货目的地,分收货客户标定提货号码。②司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单,并在运输登统本上确认签收。三、调用安排:①填写运输计划。②填写运输在途,送到情况,追踪反馈表。③电脑输单。
1.物流中常见的违禁品:(1)爆炸性、易燃性、腐蚀性、毒性、强酸碱性和放射性的各种危险物品,如雷管、火药、爆竹、汽油、酒精、煤油、桐油、生漆、火柴、农药等所有列入化学工业出版社出版的“化学危险品实用手册”中的化工产品。(2)麻醉药物和精神物品,如鸦片、吗啡、可卡因(高根)等;国家法令禁止流通或寄递的物品,如军火武器、本国或外国货币等。
需要注意的是,现代社会同城配送服务要避免高度同质化。西安同城配送公司认为,服务的同质化会让行业企业陷入价格战的漩涡;相反,在目前行业门槛较低、成本高的大环境下,谁能够准确找到用户的心里痛点,谁就能够在当前的大环境下占据优势。物流公司认为,在未来,同城配送服务会慢慢向高效、快速、精细化方向发展。就要求同城配送的公司更加重视服务这一方面,否则,市场空有需求,而自身会后劲不足。
一、接单方式不同:传统物流物流点覆盖率低,需要大型车辆货物提送。客户提前一天安排,或者当天预定车辆要求和时间安排,物流去安排自己的时间和车辆。现代物流物流点覆盖率高,不需要特别车辆要求,件小货轻,随时可以接单。所以,接单速度相对传统物流快很多。二、运输方式不同:传统物流货物大中小件,大票货小票货,运输重量也有要求,现在运输车辆基本上,13米和17.5米平板、高栏和箱货。现代物流以小件为主,运输方式全是以箱货车为主,因为车辆密封不会跑丢货物。